7月3日下昼 ，莫总率副总莫荣明和行政管理中心以及企业管理部、人力资源部、行政后勤部认真人赴嘉善干窑工业园区内的浙江双飞无油轴承股份有限公司学习考察 。双飞公司副总司理浦四金、管理部部长金春亚等接待并先容了企业管理方面的做法和履历 ，还旅行了生产车间 。这次学习考察运动使学习组职员感伤深刻 ，启发很大 。
一、学习考察双飞公司的启示
启示一 ，推行细腻化管理效果显著 。双飞以培育细腻化管理理念为焦点 ，以员工行为规范为基础 ，以推行6S管理为支持 ，以细腻化管理流程为重点 ，以绩效审核为手段 ，把“精、细、实、严”落实到管理事情的每个环节 ，周全提升公司整体管理水平 。双飞确定了“重质量视生命 ，保及格创优质 ，找问题求更好 ，利主顾树品牌”的质量目的 。严酷实验种种管理标准 ，严酷凭证ISO-TS16949的质量系统 ，从原质料投入、模具制造、成形、烧结…等直到服务 ，全历程加以控制 。操作工首先举行自检 ，专职磨练职员举行巡回检 ，每道工序都举行严酷把关 ，每道工序都做到有据可查 �；蛊毡榭筈C小组运动 ，组成若干个手艺攻关小组 ，2011年 ，通过4个月的细腻化管理和QC小组手艺攻关运动 ，整型铸造车间的产品流转周期缩短一半 ，运营本钱从原来的200多万元降低到100多万元 。公司被评为2011年度浙江省企业细腻化管理树模企业 。
启示二 ，企业文化和党建事情有声有色 。一走进双飞 ，就感受到浓重的企业文化和党建事情气氛 。在公司行政大厅《双飞是我家》的厂歌贴在墙上 ，歌词归纳综合了企业文化内在 ，天天通过广播播放厂歌 ，引发了员工斗志 ，增强了他们的归属感和自豪感 。企业合唱团还多次加入省、市主理的企业之歌歌咏角逐 ，并荣获金、银奖 �；箍臁端晌幕ā� ，架起了管理层与职工、职工与职工之间相同的桥梁 。确立了“抓好党建促生长”的理念 ，起劲探索施展党员作用的途径和步伐 ，时刻提醒党员员工切记自己的党员身份 ，用现实验动体现党员的价值 ，每个党员岗位上都有党员标记、上岗证上有党徽 ，各部分看板上有党员允许；建设党员责任区制度 ，明确责任区事情职责使命 ，推行“党员树模岗”评创等 �；箍菇ㄉ柩靶推笠翟硕� ，抓好员工培训 ，建设三级培训制度和师傅带徒弟形式培训新工；举行了“双飞班职业手艺培训班”每周六上午培训 ，由嘉善中专的先生上门培训 。
启示三 ，现场管理和文明生产令人信服 。走进双飞车间眼睛一亮 ，通道整齐齐整 ，产品堆放有序 ，装备和事情台整齐卫生；尚有员工专心致志的事情状态 ，车间内无员工在谈天、玩手机等做与事情无关的事；漂亮的车间看板上贴着“细腻化管理提升项目妄想表” ，尚有车间事情动态、声誉奖状、文化运动等 。双飞有一套严酷的规章制度 ，如生产管理制度 ，每个生产岗位上都整齐的挂着产品“作业工艺”、“作业指导书”、“作业纪录” ，规范、准确操作 ，确保产品质量 �；菇ㄉ枇诵姓芾聿糠趾蜕糠制胱ス补艿闹葱欣投吐珊拖殖」芾砑觳橹贫� ，对违反劳动纪律和现场管理的举行公示、扣奖和责令整改 。所有这些充分体现了双飞细腻化管理的效果 ，展示了双飞员工的优异素质和精神面目 。
