9月29日 ，公司莫总主持召开三季度谋划聚会 ，公司向导和各部分、各事业部主要认真人加入聚会。
会上 ，莫总转达了前三季度各事业部生产完成数据 ，指出了生产谋划运动中保存的短板 ，提出了奋战四序度的事情重点。
莫总指出 ，今年是不寻常的一年 ，新冠疫情给我们带来了亘古未有的攻击 ，但在各部分和各级管理者 ，以及全体员工的配合起劲下 ，正视难题 ，起劲应对 ，奋力拼搏 ，生产谋划取得了比预期好得多的业绩 ，生产指标完成优异 ，对今年整年产量实现不低于或超去年完成数较量有信心。
莫总强调 ，在一定前三季度取得的效果基础上 ，生产谋划运动中保存的短板也较量突出 ，质量有待于进一步提升 ，交期仍需起劲改善 ，生产本钱居高不下的问题需引以重视和刷新 ，员工致体素质有所下降 ，特殊是熟练工比例偏低问题较突出 ，企业的焦点竞争力和产品竞争力较弱 ，少数党员和管理者的精神面目不振。
莫总要求 ，各部分要奋战四序度 ，起劲确保今年整年目的使命的完成 ，最低要求抵达或凌驾去年水平的谋划业绩 ，同时夯实各项基础管理事情 ，周全提升“五位一体”事情水平。要求各级管理者提高头脑熟悉 ，提高政治站位 ，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” ，要确立爱国情怀 ，对政府提倡的事 ，起劲去做；对政府限制的事 ，坚持不做。要强化党建引领 ，着力做好人才事情和员工步队建设 ，深入推进“三治融合” ，增强企业文化建设。要深化企业内部体制机制刷新 ，以动力厘革 ，引发活力。各级管理者要增强学习 ，掌握新知识 ，顺应新形势 ，一直提升事情能力和水平 ，要推行“1.01事情法” ，切实提高事情效率 ，为公司康健生长作出新孝顺。
